Sara Escobar: La CEO que convirtió el amor y la disciplina en un grupo empresarial 360°

Tras dirigir marcas globales, dio un salto que transformó su vida: crear un proyecto propio en armonía con su visión de familia y liderazgo humano. Hoy, al frente de BS Group, celebra 17 años de evolución, expansión y aprendizaje. Esta entrevista revela la filosofía que sostiene su éxito, su mirada sobre el panorama corporativo contemporáneo y la fuerza íntima que impulsa cada una de sus decisiones

Por Dulce Pérez Colmenárez | Irene Chamorro @irechamorro

En las oficinas de J. Walter Thompson, dentro del gigante WPP, el horizonte lucía despejado, próspero y seguro. Sin embargo, la llegada al mundo de Gianluca, su segundo hijo, reconfiguró su escala de prioridades. La mirada de un lactante de tres meses y un pequeño de seis años de edad fue el espejo donde descubrió una certeza inquebrantable: el activo más valioso de su existencia requería un nuevo diseño de tiempo y presencia.

“Brand Solutions nació de una decisión de amor, presencia y fe”. Esta premisa resume la esencia de una mujer que no solo dirige un proyecto corporativo, sino que también sostiene una visión de hogar y gestión estratégica que se expande más allá de los negocios.

“La verdadera trascendencia no consiste en acumular títulos o trofeos, sino en la capacidad de construir espacios donde otros encuentren la inspiración para alcanzar su propia grandeza”

Aquel salto implicó riesgo, incertidumbre y un compromiso compartido en pareja. “Mi esposo, Christian Coto, creyó en mí, en el proyecto y decidió tirarse al ruedo conmigo”, recuerda. Ese respaldo se convirtió en uno de los pilares de una empresa que, hoy, tras diecisiete años de trayectoria, representa la base de una firma con múltiples unidades de negocio enfocadas en el marketing y el desarrollo humano.

Una corporación de éxitos

Al frente de BS Group, Sara experimenta una etapa de plenitud que no la detiene: la motiva. “Llego a los 50 años con enorme gratitud, pero también con la certeza de que todavía tengo muchísimo por aprender, crear y aportar”, confiesa. Su historia invita a concebir el triunfo desde la autenticidad, la constancia y la convicción.

La evolución del grupo empresarial ha sido una travesía desafiante para abrazar la complejidad de un mercado en constante metamorfosis. Transformar una agencia BTL en una estructura 360° exigió dominar nuevas áreas, integrar talentos y erigir modelos capaces de responder a un entorno dinámico. La pandemia aceleró ese proceso. “Nos obligó a mirar más allá de lo que ya sabíamos hacer”.

De esa visión surgieron proyectos como Brand Goodie, BS Creators y Gente + Genial, cada uno con una especialidad distinta, pero articulados por un propósito común: entablar vínculos más humanos entre marcas, personas y comunidades. “Nuestro objetivo era diseñar soluciones capaces de conectar la esencia de las marcas con el latido real de sus audiencias”.

Lo más gratificante para la ejecutiva ha sido ver cómo esas ideas encontraron su propio espacio hasta complementarse con armonía. “Un proyecto puede necesitar una experiencia presencial, merchandising, contenido digital o desarrollo humano. Esa integración nos permite acompañar a nuestros clientes de una manera integral”, destaca. Aunque la consolidación del grupo continúa su marcha, reconoce con orgullo que la iniciativa que comenzó entre riesgos, hoy, sostiene un ecosistema sólido.

El arte de potenciar el talento

Su valor diferencial como consultora y mentora nace de una combinación poderosa: más de 25 años de trayectoria profesional y una visión de vanguardia. “Los clientes necesitan aliados capaces de anticiparse y convertir desafíos en soluciones viables”, señala. A esto se suma su formación en desarrollo humano, disciplina que le permite comprender tanto a las organizaciones como a las personas detrás de ellas.

En sus consultorías promueve una lección irrenunciable: el liderazgo empieza por el conocimiento propio. “Una marca personal no se inventa; se descubre y se comunica con autenticidad”, afirma. También recuerda a los nuevos directivos la importancia de evitar el aislamiento. “La humildad, la colaboración y la responsabilidad son la clave para generar un impacto real”.

Mantener la rentabilidad sin perder de vista el valor humano figura entre sus principales retos. “Las métricas financieras cobran sentido en la medida en que resguardan la dignidad y el bienestar de los colaboradores”. Por ello, en BS Group trabajan con intensidad, pero también respetan el descanso, las vacaciones y los espacios de convivencia. Sara ejerce un liderazgo exigente, caracterizado a la vez por la empatía y la cercanía.

Donde habita lo esencial

Compartir el ámbito laboral con su esposo es otro de los pilares que ha aprendido a cuidar. “En la oficina no operamos como pareja; cada quien responde por su área”. En el hogar, protegen los espacios familiares y marcan un límite claro cuando una conversación de agencia intenta colarse en la mesa sin invitación.

Fuera del entorno directivo, halla inspiración en los viajes, la naturaleza y la lectura. “Estar en una montaña o caminar entre árboles me ayuda a volver a lo esencial”, comparte. También disfruta la cocina, las risas en casa y el diálogo constante con sus hijos, a quienes busca transmitir fe, gratitud, esfuerzo y amor por Panamá.

Su rutina matutina es un ritual de bienestar integral que incluye lectura, oración, el rosario, meditación y ejercicio físico. “Esta secuencia me permite comenzar la jornada con energía, claridad y enfoque”, sostiene. Su filosofía de vida sintetiza su propuesta personal: “Vivir con fe, valentía y propósito”.

“Una estrategia solo tiene verdadero valor cuando conecta con la esencia de la persona o de la marca, y la ayuda a crecer con autenticidad, propósito y resultados”

De cara al futuro, la consolidación corporativa avanza a la par de nuevas aspiraciones de impacto social. Contribuir al fortalecimiento de la marca país de Panamá y elevar la conversación sobre el desarrollo de capacidades en la ciudadanía representan sus próximos horizontes. “Si no utilizamos esta vida para ayudar a nuestros hijos, familias, marcas, equipos y a otras personas a brillar, entonces ¿a qué vinimos?”.

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