Bajo la dirección de este gerente general, NAOS consolida una estrategia basada en la excelencia operativa, el desarrollo humano y la transformación cultura, pilares que, sin lugar a dudas, impulsarán la evolución sostenible de esta reconocida firma en Centroamérica, el Caribe y el Cono Sur Por Dulce Pérez Colmenárez | Fotos por Luis Gómez (@gomezsufilms) Eduardo Costa dirige una de las regiones más complejas de NAOS con una premisa clara: la piel es un ecosistema vivo y las organizaciones también. Su liderazgo combina rigor estratégico, cercanía humana y una convicción profunda por la sostenibilidad, la integridad y el valor terapéutico. En esta conversación revela cómo se edifica una estructura geográfica que aprende, se adapta y evoluciona sin sacrificar la ética ni el propósito. El líder Su visión sobre la salud dermatológica, el impacto ambiental y el talento humano no nace de una fórmula corporativa, sino de una comprensión íntima sobre las relaciones que sostienen un negocio. Para él, dirigir Centroamérica, el Caribe y el Cono Sur trasciende una responsabilidad cartográfica, porque representa la oportunidad perfecta para demostrar que la expansión puede ser inteligente, humana y coherente. En sus palabras aparece una constante firme: la piel tiene memoria, las organizaciones también; cuando ambas reciben cuidado y respeto, la huella perdura. “La primera pregunta que deberíamos hacernos como líderes no es cuánto podemos crecer, sino cómo queremos crecer” La filosofía institucional NAOS no compite en la categoría tradicional de la cosmética. Su propuesta parte de una premisa científica que redefine la industria: el tejido cutáneo funciona como un organismo vivo que exige comprensión antes de cualquier intervención. Esta metodología, conocida como ecobiología, guía la innovación, la comunicación y la ruta comercial. Eduardo Costa lo explica con claridad: “No se trata de perseguir tendencias, sino de acompañar los mecanismos naturales del cuerpo y aportar valor real a largo plazo”. Esa convicción transforma la interacción con el consumidor. Por ello, la gestión comercial prioriza la educación, la evidencia y la confianza. Cuando una persona entiende por qué utiliza un tratamiento y cómo se integra en su rutina diaria, el vínculo trasciende lo transaccional. “Ya no se trata de vender un agua micelar o un protector solar, sino de guiar decisiones conscientes sobre la salud”. La sostenibilidad Para Costa, el compromiso ambiental pierde sentido si permanece solo en declaraciones corporativas. En su región, la responsabilidad se traduce en acciones concretas: planificar mejor la demanda, evitar excesos de inventario, optimizar recursos, seleccionar socios alineados con los estándares de la casa matriz y construir modelos financieros viables. Asimismo, existe una dimensión clave: la preservación de los vínculos. Médicos, distribuidores, farmacias y usuarios forman una red que debe florecer con equilibrio. El espíritu fundador de NAOS ubica al ser humano en el centro. Costa aplica este principio mediante una regla sencilla: “Antes de gestionar funciones, se analizan relaciones humanas. Con los equipos, esto implica claridad, escucha y formación; con los aliados comerciales, acuerdos basados en confianza y visión compartida; con el gremio médico, ciencia, actualización y respeto absoluto por su independencia profesional”. Su estilo se sintetiza en una máxima personal: “Ser exigente con el estándar y profundamente respetuoso con la persona”. El mercado En un entorno donde las métricas financieras suelen dominar la conversación, Costa insiste en un principio irrenunciable: la primera pregunta no es cuánto crecer, sino cómo crecer. Analiza cada decisión desde varias perspectivas: impacto en el consumidor, rentabilidad, sostenibilidad, reputación y coherencia con los valores de NAOS. La facturación y la cuota de mercado son indispensables, pero para él son una consecuencia. El verdadero objetivo es construir un negocio que genere valor terapéutico, que sea rentable y sostenible en el tiempo. Su visión regional es ambiciosa: transformar una geografía diversa en un ecosistema de crecimiento y aprendizaje. Tradicionalmente, las organizaciones gestionan los países como unidades independientes. Costa propone algo distinto: identificar fortalezas locales para compartirlas globalmente. “Pensar regionalmente, ejecutar localmente y escalar las mejores prácticas. Si doce mercados aprenden entre sí, la región deja de ser un conglomerado para convertirse en una ventaja competitiva”. “Las transformaciones no se ejecutan sobre las personas; se construyen con ellas” En cuanto a oportunidades de negocio, observa una evolución clara: el consumidor busca un cuidado de la piel más informado y preventivo. Es el momento de “resetear el concepto de belleza” y acompañar al ser humano en decisiones que integren bienestar físico, mental y emocional. La categoría del envejecimiento saludable ocupa un lugar central no para negar el paso del tiempo, sino para vivirlo con calidad. También identifica una oportunidad extraordinaria en los jóvenes: curiosos, digitales y exigentes con la evidencia científica; y NAOS puede conectar credibilidad médica con una nueva generación que quiere comprender mejor su piel. La identidad ejecutiva Su perfil se sostiene en tres pilares: pensamiento estratégico, ejecución impecable y empatía, los cuales se traducen en interpretar el negocio desde un prisma amplio, fijar prioridades y ejecutar con disciplina. “Escuchar, comunicar con transparencia y afrontar conversaciones difíciles cuando es necesario. La confianza se construye siendo consistente, especialmente, en los momentos complejos”. Dirigir mercados diversos le enseñó humildad. Una estrategia brillante en una nación puede fracasar en otra; por eso, defiende una columna vertebral sólida con articulaciones flexibles para adaptarse a las realidades locales. Al reflexionar sobre su legado, aspira a consolidar una organización capaz de prosperar de forma autónoma, con líderes preparados, sistemas eficientes de decisión y una cultura donde compartir conocimiento sea un proceso natural. Conoce más sobre los resultados de su gestión en: Página web: www.bioderma-cac.com Instagram: @bioderma_centroamerica

Los doce signos del zodiaco llegan a Pandora Talisman en una nueva campaña protagonizada por Tini, que transforma uno de los símbolos más reconocibles en joyería concebida para expresar identidad, confianza y aquello con lo que cada persona elige conectar Hay símbolos que no necesitan explicación. Basta con verlos para reconocer algo de nosotros mismos. Durante generaciones, los signos del zodiaco han formado parte de la manera en que hablamos de personalidad, afinidades y de aquello que sentimos propio. Hoy, su lugar en la cultura va más allá de la astrología; también en una manera espontánea de expresarnos y conectar con los demás. Tras su lanzamiento en 2025, Pandora Talisman continúa expandiendo su universo con la llegada de los doce signos del zodiaco y nuevas piezas que amplían las posibilidades de styling y expresión personal. Pandora Talisman Zodiac suma así una dimensión aún más íntima a una colección construida alrededor de los símbolos y significados que elegimos llevar cerca. Los elementos zodiacales conviven con inscripciones en latín, referencias mitológicas y guiños a antiguas monedas, trasladados al presente a través de una mirada contemporánea y una cuidada artesanía. Cada pieza reúne distintas capas de simbolismo sin imponer una única lectura: es quien la elige quien termina dándole sentido. Los nuevos charms de Pandora Talisman Zodiac están pensados para integrarse al universo de Pandora Talisman y evolucionar dentro de él. Un signo puede llevarse como protagonista o convivir con otras piezas elegidas por lo que representan, permitiendo sumar nuevos símbolos y construir combinaciones que cambian con el tiempo. Esa versatilidad convierte cada elección en parte de una colección que puede crecer y transformarse junto con las experiencias de quien la lleva. Con Tini, como protagonista, Pandora Talisman Zodiac encuentra una voz fresca y contemporánea. Su vínculo con la moda y la manera en que hace del estilo un espacio de autoexpresión conectan naturalmente con una colección que celebra la individualidad y la posibilidad de explorar distintas facetas de uno mismo. Estas piezas pueden convertirse en emblemas de confianza y descubrimiento personal: símbolos que hablan tanto de quiénes somos hoy como de aquello en lo que estamos por convertirnos. Porque los signos son un punto de partida, no una definición. Encuentra estas piezas en https://www.pandoraoficial.com.pa/ y descubre esta nueva colección.

Lo ergonómico. Una noción del diseño determinada fundamentalmente por las condiciones, las capacidades y el movimiento del cuerpo humano, constituye el principio fundacional de la colección Primavera-Verano 2027 de Louis Vuitton, creada por Nicolas Ghesquière. Existe una relación intuitiva entre el objeto, el cuerpo y la acción Una armonía. Establecer una afinidad entre estas inquietudes contemporáneas y el legado de Louis Vuitton es posible. Ambas comparten un ideal de ligereza, una esencia de la forma definida por la función, destinada a facilitar el movimiento, a viajar. Una ideología capaz de trascender épocas y disciplinas. La ropa ergonómica no está determinada por una silueta exterior, sino por el físico interior. Las prendas no son moldeadas, sino que se amoldan al cuerpo. Nada es rígido, todo es fluido, como una segunda piel que sirve para definir la corporalidad en movimiento. Están concebidas intrínsecamente para la acción, con el instinto en su esencia. Son también un reflejo del hecho de que el cuerpo está construido para desplazarse, no para permanecer estático. En consecuencia, las piezas poseen una mutabilidad innata y una ligereza físicamente imposible. La estructura permanece en todo momento, pero la rigidez se elimina por completo. Construidas desde la fluidez, las materialidades y las siluetas están calibradas para un cuerpo cinético. En lugar de curvas o rigidez, la ropa está concebida como una anatomía, amoldándose a sus contornos siempre en transformación, cambiando a medida que el cuerpo se desplaza y se mueve en su interior. Una sensación de ligereza, de simplificación, de facilidad fisiológica. Las piezas que se perciben como si no tuvieran estructura son, en realidad, topografías complejas, compuestas por diferentes tensiones superficiales que reflejan el cuerpo que las porta. Los tejidos y pieles se colocan sobre quien los lleva, pareciendo una segunda piel, no por su apariencia, sino por su sensación y función. Todo es ultraligero. Las construcciones desafían las leyes de la física: gasas compuestas dobles y triples, sedas de carré y tejidos de mascada en seda y cashmere se utilizan en un amplio espectro de prendas. La sastrería tradicional se reinventa eliminando capas interiores en un proceso de reducción y optimización. La ropa tejida delinea el cuerpo, mientras que los zapatos parecen anclar estas formas que, de otra forma, parecieran no pesar. Una escenografía concebida como contradicción, como ruptura. Un paisaje urbano animado por figuras singulares que se desplazan de manera incongruente, como una pluma o un globo, a través de una panorámica estática, puesta en pausa. La inercia del entorno amplifica el impacto de un individuo en movimiento: el de un cuerpo humano dinámico, en la vida.

La organización nace de su experiencia con la esclerosis lateral amiotrófica y busca brindar orientación, recursos y apoyo concreto a pacientes y familias. Antes de finalizar 2026, impulsará un censo nacional de personas con ELA como punto de partida para sus primeros programas de ayuda Lo que comenzó como una experiencia personal frente a un diagnóstico de esclerosis lateral amiotrófica (ELA) se transforma hoy en un proyecto con vocación de servicio. Rogelio Chiari Brin, diagnosticado con ELA en 2023, presenta la Fundación Pasión por Vivir, una organización que busca contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas que viven con esta enfermedad en Panamá y acompañar a sus familias. La Fundación nace de una realidad que Rogelio conoció de primera mano: las dificultades para encontrar información clara, acceder a medicamentos, terapias, equipos y cuidadores, así como el impacto económico, físico y emocional que implica el cuidado de una persona con ELA. “Pasión por Vivir comenzó con mi historia. Hoy quiero que sea una comunidad donde otras personas también encuentren apoyo para seguir construyendo la suya”, expresa Rogelio Chiari, impulsor de la Fundación. Su primer acercamiento fue compartir su experiencia a través de las redes sociales. Con el tiempo, esa comunicación se convirtió en una motivación mayor: transformar lo aprendido durante su proceso en apoyo concreto para otras personas que atraviesan un diagnóstico de ELA y para sus familias. Una misión centrada en cuatro necesidades La misión de la Fundación Pasión por Vivir es contribuir a la calidad de vida de las personas con ELA en Panamá y acompañar a sus familias mediante orientación y apoyo para facilitar el acceso a medicamentos, terapias, cuidadores y herramientas de comunicación. Para ello, la organización desarrolla un programa de becas de cuidado con dos modalidades. Las becas integrales buscarán atender las necesidades de cada persona en los cuatro ejes: medicamentos, terapias, cuidadores y comunicación. Por su parte, las becas parciales estarán enfocadas inicialmente en medicamentos, principalmente Riluzol, siempre de acuerdo con la indicación del médico tratante. “Cada persona tiene necesidades distintas. Por eso, escuchar a los pacientes y conocer su realidad será el punto de partida para decidir cómo ayudar. Queremos construir la fundación junto a ellos y sus familias”, señala Chiari. La organización también contempla desarrollar espacios de orientación y encuentro para pacientes y cuidadores, con el propósito de que el apoyo tenga un impacto tangible en la vida cotidiana. Desde su experiencia, Rogelio identifica la orientación como una de las primeras necesidades que enfrenta una persona después de recibir un diagnóstico de ELA. Surgen preguntas relacionadas con los cuidados, los especialistas, los medicamentos, las terapias y las adaptaciones que deben realizarse en el hogar. Contar con información clara y atención oportuna puede ayudar a las familias a tomar decisiones en medio de un momento de gran incertidumbre. A esta realidad se suma el impacto económico del cuidado. De acuerdo con un presupuesto de referencia elaborado a partir de su experiencia personal, los gastos asociados a medicamentos, terapias, comunicación y cuidadores pueden superar los $4,000 mensuales, aunque el monto varía según las necesidades de cada persona. Esta referencia contempla, además, el costo de un equipo de comunicación distribuido en un período de dos años. A la carga económica se suma el esfuerzo físico y emocional que enfrentan familiares y cuidadores. “Acompañar a una persona con ELA significa también cuidar a quienes están a su lado”, destaca Rogelio. Un censo nacional será el primer paso La primera tarea de la Fundación será escuchar y conocer la realidad de quienes viven con ELA en Panamá. Antes de finalizar 2026, la organización se propone levantar un censo de personas con ELA en Panamá, que permita conocer sus necesidades, identificar prioridades y orientar los primeros apoyos. Las primeras ayudas están previstas para comenzar durante el primer trimestre de 2027, mediante el programa de becas de cuidado. La Fundación plantea dos metas iniciales: Segundo año: llegar al 100% de las personas registradas en el censo con becas parciales enfocadas en medicamentos, principalmente Riluzol, según la indicación del médico tratante. Quinto año: alcanzar al 50% de las personas registradas en el censo con becas integrales que contemplen los cuatro ejes de atención: medicamentos, terapias, cuidadores y comunicación. Las becas integrales tomarán como referencia un presupuesto aproximado de $4,000 mensuales por persona, sujeto a las necesidades particulares de cada beneficiario y a los recursos disponibles para la Fundación. Para facilitar el acceso a medicamentos, la organización está gestionando alianzas con proveedores y establecimientos autorizados. La entrega estará sujeta al cumplimiento de los requisitos y las autorizaciones sanitarias correspondientes en Panamá. Una fundación construida con una visión de comunidad Para Rogelio, Pasión por Vivir no se trata únicamente de proporcionar recursos. También busca defender el derecho de las personas con ELA a continuar participando, comunicándose y tomando decisiones sobre sus propias vidas. “Perder la movilidad o la capacidad de hablar no significa perder el derecho a decidir, comunicarse y participar”, afirma. Desde esta perspectiva, la Fundación busca acercar a pacientes, familias, profesionales e instituciones para impulsar soluciones que respondan a las necesidades reales de quienes viven con la enfermedad. “Detrás del diagnóstico sigue existiendo una persona con deseos, opiniones y proyectos que merecen ser escuchados y respetados”, añade. Para Rogelio, el nombre de la organización representa precisamente esa visión. “Pasión por Vivir significa reconocer que todavía tengo mucho por compartir. Mi vida cambió con el diagnóstico; he perdido capacidades, pero sigo teniendo deseos, opiniones y proyectos. Uno de ellos es ayudar a otras personas que están pasando por lo mismo”. Una junta directiva para darle estructura y continuidad La junta directiva de la Fundación Pasión por Vivir está integrada por Piky Zubieta, Agnes Estela Valderrama y Rodolfo A. Chiari, quienes en conjunto reúnen más de 50 años de experiencia en creación y gestión de empresas, servicios legales, administración patrimonial y comunicación, además de experiencia de apoyo a organizaciones como Fanlyc. Sus perfiles complementarios contribuirán a la organización de recursos, construcción de alianzas y desarrollo de mecanismos que permitan convertir las necesidades identificadas en apoyos concretos. “Para mí tiene un gran valor contar con personas comprometidas con darle estructura y continuidad a esta visión. Queremos construir una organización que pueda acompañar a las familias de manera sostenida”, señala Chiari. La junta directiva comparte el compromiso de escuchar a los pacientes y construir los programas de la Fundación a partir de sus necesidades, concentrando inicialmente sus esfuerzos en las personas con ELA en Panamá. La ciudadanía y las empresas también pueden ser parte La sostenibilidad de las becas dependerá de los recursos que la Fundación logre reunir. Por ello, Pasión por Vivir invita a ciudadanos y empresas a sumarse mediante donaciones de cualquier monto. También se prepara un modelo de donaciones mensuales de $25 o $50, además del desarrollo de alianzas con empresas. La Fundación considera que los aportes recurrentes serán fundamentales para planificar y sostener apoyos que respondan a necesidades que continúan mes a mes. La organización también invita a quienes quieran aportar su tiempo, conocimientos o contactos a registrarse como Amigos de Pasión por Vivir, para contribuir a que el alcance de la iniciativa llegue a más familias. ¿Cómo apoyar a Fundación Pasión por Vivir? TRANSFERENCIA BANCARIA Banco: Banco General Titular: Fundación Pasión Por Vivir Tipo de cuenta: Corriente Número de cuenta: 03-43-00-000099-3 YAPPY @pasionporvivirpty

Desde la profundidad de una visión disruptiva, este empresario redibuja los límites del lifestyle, la alta gastronomía y el mundo corporativo internacional. Tras consolidar decenas de conceptos en tres países y trazar su próxima expansión hacia Brasil y Argentina (sin perder de vista sus raíces en Venezuela), hoy nos exterioriza cómo la cercanía, la autenticidad y los lazos humanos superan cualquier estrategia de capital. Esta es la crónica del visionario que transformó un limón en una lección de negocios, un auto rojo en una teoría de percepción y una amistad en la llave para conquistar una potencia mundial Por Dulce Pérez Colmenárez | Fotos por Luis Gómez (@gomezsufilms)| Locación: Ocean Reef Islands | Contacto del entrevistado: @javieragustinp Antes del lenguaje de los números y los éxitos, Javier comienza esta entrevista con un limón sobre la mesa. No busca que evoquemos una imagen estética, sino formular una advertencia crítica: la mayoría de los acuerdos fracasan, porque parten este fruto por la mitad en lugar de descifrar qué busca el otro. Gracias a esta metáfora, nos confiesa que prefiere la pregunta oportuna, la escucha paciente y la transparencia a la hora de relacionarse. Por ello, la historia de su expansión no arranca con grandes fortunas ni contactos de cuna, sino con un rigor interior que raramente se observa en la cúpula empresarial: la capacidad de estar presente, la vocación de sumar sin exigir recompensa y el arte de cultivar la lealtad como el tesoro supremo del mercado. “Triunfar no se mide en aperturas de locales; se mide en la calidad de las relaciones que sobreviven al éxito y en la tranquilidad de saber que caminas con las personas correctas” Con esa claridad, nos cuenta su hábito de estar preparado antes de que salga el sol (una lección aprendida en Medio Oriente), y el arte de construir marcas que conquistan mercados internacionales al contemplar el entorno con una fascinación genuina por el detalle. Esta postura vital lo ha convertido en el único sociofundador con presencia simultánea en dos conglomerados corporativos distintos, ambos hoy en plena expansión global. En esta conversación íntima, conoceremos, sin reservas, al hombre que reescribe las reglas del empresariado desde Panamá, exteriorizando los cimientos de su filosofía de vida, el valor inquebrantable de la lealtad en las sociedades, la complicidad con su esposa, el recuerdo de sus grandes compañeros de vida y esa ambición serena que hoy lo impulsa a mirar hacia las plazas más exigentes del planeta. Relaciones como moneda y la magia de la percepción La filosofía del limón no es un adorno narrativo, sino la base de todo. Javier lo explica con claridad: “Imaginemos un limón sobre la mesa que es deseado por dos personas. Lo habitual, o socialmente correcto, sería partirlo por la mitad”. Sin embargo, en su universo, la verdadera estrategia radica en preguntar antes de cortar. “Si uno quiere la cáscara y el otro desea el jugo, cada uno se podría llevar el cien por ciento de lo que necesita. Nadie pierde. Nadie cede”. Esa lógica, simple y radical, sostiene cada sociedad que forma. Para él, los contactos son la verdadera divisa. “La gente olvida que en los negocios las relaciones son la moneda real”. No se trata de networking calculado, sino de curiosidad genuina por el otro: sumar antes de pedir, aparecer sin que te llamen o, simplemente, dar manzanas aunque nadie las tome. “Una sociedad se parece a un matrimonio: dos personas distintas que deben aprender a leer al otro sin asumir que quieren lo mismo”. Otra teoría interesante que trae a esta conversación es la del carro rojo: “Si los buscas, aparecen en todos lados. Si no están en tu pensamiento, pasan frente a ti y ni los ves”. Las oportunidades funcionan igual. No hablamos de optimismo ingenuo, sino de enfoque. Esto lo llevó a convertirse en el fundador de dos grupos que hoy suman más de 30 venues en tres países y proyecta cerrar el 2032 con más de 100 sucursales. “El crédito se reparte. Nada de esto existe sin mis socios”. La clave no fue el capital inicial ni el producto, sino la forma de proyectar las marcas desde los cimientos, la visión compartida: irreverencia, estética, experiencia y una lectura profunda del consumidor. “Comemos con la vista; por eso, no escatimamos en detalles ni en experiencias”. Pero hay algo más: las relaciones. “Puedes tener la idea o el dinero; pero, sin los contactos correctos, nada despega”. Brasil es el ejemplo perfecto: no nació de un plan en Excel, sino de una amistad forjada en su juventud al vivir en Malta. Hoy, tiene una visión de alcanzar, al menos, 60 sucursales en ese país para los próximos años. “Las relaciones sólidas abren puertas que el capital no puede comprar”. Su regla de oro para elegir socios es simple: “La visión y los valores no se negocian; el dinero sí”. Expansión de marcas e innovación global Su visión se sostiene en sistemas robustos que funcionan sin depender del fundador. “Cuando alguien entra como franquiciado o socio parcial a Sushark, Naked Lukas o Bad Juanito, no compra una receta, sino un modelo de negocio curado, rentable y replicable que no requiere del dueño para operar correctamente. Esa independencia estructural, basada en sistemas probados, constituye el activo más valioso de cualquier franquicia moderna”. Estos conocimientos los recalca a través de su nuevo proyecto: Growly, consultora y aceleradora de negocios gastronómicos y de hospitalidad, la cual nace de experiencias reales. “No sugerimos desde un escritorio, sino desde nuestro propio éxito en el campo de batalla”. De esta forma, ayuda al empresario a observar su proyecto desde una perspectiva aérea, en “modo helicóptero”, libre de la contaminación de la operación diaria para identificar fallas y oportunidades. Estilo y presencia Para este empresario, el vestuario y la proyección pública, lejos de representar un ejercicio de vanidad superficial, son una herramienta de comunicación estratégica y respeto por el entorno. “La vestimenta parte de la intención. El corte de las prendas, la nobleza del lino y el uso puntual del negro comunican poder y seguridad. La forma en que te percibes define tu imagen ante los demás, y esa proyección determina cómo te recibe el mundo”. Por ello, para él, la moda, la gastronomía y los negocios comparten un mismo lenguaje: “Todos dependen de saber conectar”. Antes de seleccionar su atuendo, se realiza dos preguntas clave: “¿Cómo me ven? y ¿cómo me siento?”. En definitiva, sin importar las tendencias pasajeras, su estilo responde a la estética atemporal de los destinos que recorre: Shanghái, São Paulo o Riad… Cada ciudad funciona como una fuente inagotable de inspiración que, además de alimentar su guardarropa, también inspira sus próximas ideas corporativas y gastronómicas. Y justamente sus recorridos por destinos como Dubái, Malta o incluso Madrid redefinieron la escala de sus ambiciones, al trasladar a Panamá esa prisa constructiva que caracteriza a los grandes centros globales. “Como le escuché decir al jeque de Dubái: no importa si eres león o gacela, cuando sale el sol más te vale estar corriendo: al león, si no corre, se le escapa la presa y se queda sin comer; a la gacela, si no corre, la caza el león y pierde la vida. En los negocios ocurre lo mismo: la capacidad de pivotar rápido y accionar antes que la competencia decide quién prevalece”. Y al tomar esta premisa en cuenta, ya sueña con llevar conceptos a Medio Oriente y Asia para competir con gigantes como Shake Shack o Chipotle. La carrera contra el tiempo Javier no concibe el 2032 como una cifra distante ni la meta de los 100 venues como una ilusión inalcanzable. Elevar la vara es, precisamente, el motor que enciende su entusiasmo por el futuro que edifica y, en consecuencia, el criterio con el que toma las decisiones del presente. “El mundo actual no premia a quien concibe la mejor idea, sino a quien la ejecuta primero y la mejora sobre la marcha. Esperar la perfección no es más que la forma más elegante de quedarse atrás”. Por ello, proyectar más de un centenar de sucursales en tres continentes trasciende la noción de una meta en la pizarra: es la consecuencia directa de operar con la prisa constructiva del león y la gacela, de ponerse en marcha antes de que amanezca. “La capacidad de pivotar rápido y accionar antes que la competencia decide quién prevalece” A fin de cuentas, para Javier, dejar un legado es la cumbre de su carrera: “No construyo para obtener un triunfo efímero hoy; trabajo para que lo que edifiquemos permanezca firme cuando yo ya no esté al frente. Cada país que conquistamos y cada sociedad que cultivamos representan un cimiento de algo destinado a trascender mi propio nombre. La verdadera ambición no consiste en acumular, sino en erigir un legado que valga la pena heredar. Por eso corro: no para cruzar la meta en solitario, sino para abrir camino a quienes vienen detrás”. El legado entrañable Al analizar el camino recorrido entre sus raíces venezolanas y su consolidación en suelo panameño, reconoce la satisfacción de haber cumplido todo lo que se ha prometido a sí mismo, por lo que agradece la riqueza de esa doble identidad. “De Venezuela y, en especial, de mi amada isla de Margarita, conservo la calidez humana, la cultura del afecto y esa cercanía natural con las personas. Al evocar esos orígenes, resulta imposible no recordar a mi abuelo, Igor Pieters, quien fue mi gran referente en el arte de conectar con los demás desde la empatía. Por su parte, Panamá me brindó la plataforma, la estabilidad y el ímpetu necesarios para transformar esa energía vital en empresas sólidas y en un hogar definitivo”. Donde todo cobra sentido Lejos de los reflectores corporativos, el equilibrio de su vida se afirma en la complicidad con su esposa, el recuerdo amoroso de su gran compañero canino y el compromiso irrenunciable con la crianza. “Todo lo que se construye profesionalmente cobra sentido en la medida en que se traduce en un legado familiar. Mi esposa posee una resiliencia formidable; sostiene la calma en momentos donde la prisa me domina. Esa combinación entre serenidad y firmeza nos convierte en el equipo perfecto tanto en la vida como en los proyectos”. ¡El mejor de todos! El espacio de refugio de Javier, además de su esposa e hijas, también incluye la memoria de Lorenzo, el Golden Retriever que marcó una etapa inolvidable en sus inicios como empresario y en la creación de su hogar. “Lorenzo fue más que un compañero canino; fue un socio sabio que nos enseñó que la serenidad resulta una herramienta de negociación tan potente como la estrategia más sofisticada. Estuvo presente en varios de los momentos más importantes de mi carrera”. Stephanie Yaber: “El valor de todas mis versiones” Hay historias que comienzan mucho antes de que los caminos se crucen de forma definitiva. Al contemplar la trayectoria de Javier, edificada sobre decisiones valientes, retos y un aprendizaje constante, su esposa, Stephanie Yaber, reconoce una filosofía que también rige su propia existencia. Para ella, el éxito no proviene del azar, sino de una convicción interior inquebrantable. “Cuando existe certeza sobre quién eres y hacia dónde deseas ir, encuentras el impulso y la ambición para edificar, incluso, aquello que alguna vez parecía lejano”. Esa firmeza ha sido el motor de su desarrollo en el ámbito corporativo. Hoy, como gerente comercial, enfrenta a diario la exigencia de liderar equipos, definir rumbos estratégicos y responder a un entorno donde la efectividad resulta indispensable. Sin embargo, su mirada trasciende las métricas convencionales: la práctica ejecutiva le ha enseñado que el rendimiento sostenible descansa sobre el valor humano. “Liderar no es tener siempre la respuesta ni ser necesariamente la persona más fuerte de la mesa. Muchas veces es escuchar, acompañar, exigir cuando sabes que alguien puede dar más y reconocer un buen trabajo”. “La visión y los valores no se negocian; el dinero sí” Su concepción del empoderamiento nace, precisamente, de esa perspectiva empática. Comprende que el progreso requiere entornos donde la confianza sea el pilar fundamental, un principio que aplica tanto en el área empresarial como en el seno de su hogar. Lejos de fragmentarse entre sus múltiples responsabilidades, concibe su vida como un ecosistema donde coexisten la profesional, la madre, la esposa, la hija y la amiga. Para Stephanie, la plenitud radica en no renunciar a ninguna de sus facetas. Por ello, en una misma jornada, analiza planes de expansión comercial y, poco después, se dedica al bienestar de sus hijas o planifica el futuro con Javier. “Ser mamá me ha mostrado una forma de amor y responsabilidad que ninguna posición ejecutiva podría enseñarme. Ser esposa me ha educado sobre compañía, admiración y balance”. Esta perspectiva integrada le permite ejercer una guía consciente sobre su propia historia. Defiende que la ambición profesional y el disfrute familiar no representan conceptos opuestos, sino dimensiones que se alimentan mutuamente. La búsqueda del éxito laboral no le resta calidez a la vida cotidiana, del mismo modo que el compromiso con el hogar no limita la proyección de grandes aspiraciones. En su relación con Javier, ha encontrado una alianza basada en el respeto por la individualidad y la admiración mutua. La pareja ha aprendido a celebrar los triunfos independientes, conscientes de que el desarrollo personal fortalece la arquitectura del proyecto compartido. “Una de las cosas más bonitas es sentir que el logro del otro inspira. Poder admirarse, impulsarse y conservar anhelos propios mientras se edifican sueños en común”. Actualmente, Stephanie define la fortaleza no como la autosuficiencia absoluta, sino como la serenidad de reconocer la propia identidad y valorar el respaldo de quienes la rodean. Su filosofía supera cualquier denominación corporativa. “Somos mucho más que nuestros títulos; somos las personas que amamos, las elecciones que hacemos, los horizontes que perseguimos, las amistades que cuidamos y la huella que dejamos en quienes comparten el camino con nosotros”. Así, junto con su familia, continúa diseñando el mañana con la convicción de que el mayor triunfo consiste en disfrutar el presente y celebrar la tranquilidad de todo lo que aún queda por vivir. “A mis hijas les dejo esta enseñanza: el mundo no se conquista en solitario, se edifica con los demás; lo único que realmente permanece contigo es aquello que entregaste sin esperar nada a cambio” Sembrar para trascender Para finalizar, Javier nos recalca que el triunfo se mide en la calidad de las relaciones que sobreviven al éxito y no por la cantidad de apertura de locales. Su frase de legado para sus hijas: “El mundo no se conquista solo; se construye con otros”. Por ello, desea que entiendan que la idea y el dinero se consiguen, pero la gente que camina contigo se cultiva. “Me encantaría que fueran del tipo de persona que da manzanas aunque nadie las tome, que busquen oportunidades como quien busca carros rojos: con intención de encontrarlos”. Conoce más de su trayectoria en: Instagram: @javieragustinp Agradecimientos especiales a: Vestuario: #BeYourOwnBOSS. @boss Locación: Ripa’s Panama Dream Yatch

Del 15 al 31 de octubre de 2026, 30 cafeterías y restaurantes de la ciudad y el interior del país rinden homenaje al café de especialidad panameño con sus creaciones especiales para resaltar su sabores y aromas Panama Weeks, plataforma líder de experiencias gastronómicas del país, presenta la primera edición de Panama Coffee Weeks | Visa, una iniciativa que pone en el centro al café de especialidad panameño, reconocido mundialmente por su calidad y origen. La experiencia busca conectar al público con las fincas, los sabores del mejor café del mundo y las personas detrás de la preparación de cada especial diseñado para esta ocasión. Del 15 al 31 de octubre, 30 cafeterías y restaurantes de la ciudad y el interior del país presentarán un Coffee Special desde $8.00 hasta $14.00, una propuesta que combina café de especialidad panameño con una creación dulce o salada pensada para complementar las características de cada uno. La iniciativa incorpora cafés de especialidad provenientes de fincas productoras locales, acercando al consumidor a su origen, variedades, procesos y perfiles. Más que una ruta gastronómica, Coffee Weeks busca crear un punto de encuentro entre productores, cafeterías, restaurantes, baristas y consumidores, ampliando la conversación sobre el café de especialidad panameño más allá de la taza. Los Coffee Specials estarán disponibles exclusivamente al pagar con tarjetas de débito, crédito o prepago Visa. El precio no incluye impuestos ni propinas. EN EL MARCO DE WORLD OF COFFEE PANAMÁ La primera edición de Panama Coffee Weeks coincidirá con World of Coffee Panamá, que se realizará del 23 al 25 de octubre y reunirá en el país a profesionales, compradores y referentes de la industria cafetera internacional. En este contexto, Coffee Weeks busca extender la experiencia hasta cafeterías y restaurantes, invitando tanto al público local como a los visitantes internacionales a descubrir el café de especialidad panameño desde una perspectiva gastronómica. La programación incluirá además catas, talleres y experiencias especiales en algunos de los establecimientos participantes. LOCALES PARTICIPANTES En la ciudad: Alura Kitchen and Coffee Bar, Altieri Speciality Coffee, Annie Motts, Athanasiou, BEC, Bar Blue by Hotel Hilton, Cooking Mamma Bakery, Cuquita Cookita, Flavors by Jenny, Kfe Break, Kokoma Coffee, Kotowa, Krume, La Despensa de Maito, La Tapa del Coco, La Vasquita, Mentiritas Blancas, Mona Coffee House, Numo, One Love Coffee, Pedro Mandinga, Sisu Coffee Studio, Tart Pty y Tiempos Coffee by American Trade Hotel. En el interior: Altieri Speciality Coffee (Chiriquí), Café Rume (Colón), Cosmo Coffee (Chiriquí), Hacienda Los Molinos (Chiriquí), Kotowa (Chiriquí, Penonomé, Santiago y Chitré), La Tulivieja (El Valle de Antón), Luccia Coffee House (Penonomé) y Seasons Restaurant by Lucero (Chiriquí). Fincas aliadas: Altieri, Garrido, Kotowa y Lamastus. Para conocer los Coffee Specials, la programación y los establecimientos participantes, visite WEEK.PA y siga a @PANAMAWEEKS. ALIADOS DE PANAMA COFFEE WEEKS Presenta: Visa Invitan: TVN Radio y TVMAX Patrocinan: Pedro Mandinga, Perrier, La Prensa, ATP y TVN Fincas aliadas: Altieri, Garrido, Kotowa y Lamastus Colaboran: World of Coffee, San Francisco News, Costa del Este News, Bella Vista News, Ancón News, Pal Casco, Regus, Shok, Los 40, Radio Panamá, La Mega, Like, Play, Publimovil, GPO Vallas, Ultra Stereo y FM Lo Nuestro. Una experiencia de PICA Productions, Inc. @PANAMAWEEKS — WEEK.PA

Bajo el concepto “ARMAF Universe”, Armaf, marca de perfumes árabe conocida por fusionar lo tradicional con la innovación, hizo el lanzamiento de su nueva fragancia de Club de Nuit Intense Overdose, dentro de una experiencia inmersiva que buscaba presentar el universo creativo y olfativo de la marca Club de Nuit Intense Overdose representa una evolución del reconocido universo Club de Nuit Intense, llevando su característica identidad olfativa a una expresión más intensa. La propuesta busca generar una presencia memorable, combinando una apertura fresca y vibrante con un corazón sofisticado y un fondo cálido y envolvente. El ADN icónico que conquistó más de 150 países, ahora amplificado en una obsesión más audaz y adictiva. Fresco, magnético e imposible de ignorar, no solo deja huella, sino que se convierte en ella. Algunas fragancias se notan, Overdose se recuerda. Mayor proyección, mayor duración, presencia inolvidable. Este es el ícono difícil de olvidar. NOTAS OLFATIVAS Notas de salida: • Bergamota • Mandarina • Piña • Blue Crystals Notas de corazón: • Flor de vainilla • Musgo de roble • Ciruela Notas de fondo: • Pachulí • Haba tonka • White Powder Además del lanzamiento de Club de Nuit Intense Overdose, el evento presentó cinco nuevas fragancias de la colección Odyssey, ampliando la experiencia alrededor de diferentes universos y personalidades olfativas: • Odyssey Go Mango • Odyssey Soda Pop • Odyssey Mandarin Sky Elixir • Odyssey Pink Pop • Odyssey Lichi Lush. La experiencia estuvo diseñada para que los invitados pudieran descubrir las diferentes fragancias y universos que conforman esta nueva propuesta de ARMAF, convirtiendo el lanzamiento en una experiencia integral alrededor de la marca y su portafolio. La nueva fragancia Club de Nuit Intense Overdose de Armaf estará a la venta en Felix, Stevens, Ultra Beauty, Arrocha y Maissi. Para mayor información: @distribeaute_latam @armafpanama_official @felixonlinepanama @ultra_panama @farmarrocha @stevenspanama @maissibeautyshop

Itzel y Delyanne compartirán el próximo sábado 17 de octubre en Multiplaza Pacific Mall, sus experiencias y claves para emprender con éxito y consolidarse como referentes en el sector gastronómico, en una conversación abierta al público Emprender en gastronomía no se trata simplemente de abrir un local o preparar un plato de comida, muchas veces, el verdadero viaje empieza mucho más atrás, desde la pasión, el propósito o la convicción profunda de transformar un entorno. Bajo esta premisa, la quinta edición de EMPOWOMAN, presentará el conversatorio “Un negocio con sabor a éxito”, reuniendo en tarima a Itzel “Señora Itzel” Weekes, fundadora de El País de las Mujeres y la popularizada frase “asúmelo y quítalo”, y a la reconocida chef, autora y empresaria Delyanne Arjona, guiado por Piky Zubieta, madrina que ha acompañado la iniciativa en todas sus ediciones. Fiel a su tradición de compartir aprendizajes desde la experiencia realista, este panel mostrará la cara más humana de la cocina y el emprendimiento. El encuentro entrelaza dos recorridos llenos de identidad: por un lado, el valor de regresar a las raíces para reivindicar el orgullo de una comunidad y abrir oportunidades donde antes no las había, y por el otro, la valentía de confiar en el propio talento, diversificar el trabajo y convertir una vocación cotidiana en una marca con propósito y cercanía con la gente. Con más de dos décadas en el sector gastronómico, Itzel Weekes, mejor conocida como la “Señora Itzel”, ha hecho de la cocina un acto de pertenencia. Desde El País de las Mujeres, en San Joaquín, Pedregal, Itzel decidió apostar por el lugar que la vio crecer, convirtiendo la sazón en una forma de contar otra historia sobre su comunidad. Su proyecto demuestra cómo un restaurante puede romper estigmas, generar plazas de empleo dentro del propio barrio y recordar que el lugar de donde venimos es nuestra mayor fuente de valor. Por su parte, Delyanne Arjona aportará una mirada de persistencia y evolución constante. Formada en Panamá y España, Delyanne entró a los hogares del país a través de la televisión en programas como Tu Mañana y Delycioso, ganándose el cariño del público. Su pasión la llevó a publicar libros, que han sido premiados internacionalmente y a consolidar una marca personal sólida, pero sobre todo, a convertirse en una fiel defensora del talento gastronómico nacional. Su trayectoria representa a esa panameña que no solo convirtió su amor por la cocina en empresa, sino que ha hecho de su plataforma un vitrina para enaltecer los sabores locales y respaldar con orgullo el trabajo de los pequeños productores locales. La conversación estará guiada por el carisma de Piky Zubieta, creadora de la plataforma @EntreLibras y autora de Sobreviviendo Entre Libras. Como madrina especial que ha estado presente durante las cinco ediciones de EMPOWOMAN, Piky es esa cara conocida que ayudará a enlazar los relatos de las invitadas con el público en una charla genuina y dando siempre un toque de humor y comentarios acertados. EMPOWOMAN se llevará a cabo el sábado 17 de octubre de 2026 en la Plaza del Sol de Multiplaza Pacific Mall, con entrada libre para todo público. Para registrarse y conocer la agenda de actividades, visite empowoman.com y siga las cuentas de Instagram @empowomanlatam y @pcardigans.

El equipo oficial de Porsche AG ganó la prueba final del Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar con el Porsche 963. Los pilotos oficiales Kévin Estre (Francia), Laurens Vanthoor (Bélgica) y Matt Campbell (Australia) se llevaron la victoria en la carrera de 10 horas conocida como “Petit Le Mans”. Por primera vez en la historia, un fabricante logró imponerse en las clásicas de resistencia de Daytona, Sebring y Road Atlanta en una sola temporada. En esta última cita, disputada en el estado americano de Georgia, Porsche volvió a conquistar los títulos de constructores, equipos y pilotos de la Copa de Resistencia Michelin IMSA “Petit Le Mans”, en Road Atlanta, cerró la campaña 2026. Un total de 16 intervenciones del coche de seguridad, una interrupción con bandera roja y la intensa lluvia de las primeras fases alteraron repetidamente las posiciones. Todo acabó decidiéndose en un sprint de 12 minutos. Laurens Vanthoor salió victorioso de todos los ataques de sus rivales. El Porsche 963 nº 6 cruzó finalmente la línea de meta con 1.205 segundos de ventaja. “Enhorabuena a todo el equipo y a nuestros pilotos. Ha sido una actuación increíblemente sólida”, afirmaba Thomas Laudenbach, Vicepresidente de Porsche Motorsport. “Este triunfo es histórico. Por primera vez, Porsche ha ganado ‘Petit Le Mans’ en la categoría reina con un prototipo. Este éxito es sencillamente fantástico. Tras un buen comienzo de temporada, atravesamos un bache largo y difícil. Hoy, hemos visto el automovilismo en su máxima expresión en todas las categorías. Nuestros equipos cliente también obtuvieron muy buenos resultados con el Porsche 911 GT3 R. ¡Felicidades a todos los implicados!”. “Lo que hizo Laurens Vanthoor en los últimos compases fue simplemente impresionante. Además, tuvo que conducir con prudencia para que el combustible durara hasta el final”, explicaba Urs Kuratle, Director de Competición del Equipo Oficial LMDh. “Es una buena forma de cerrar una temporada que no siempre ha sido fácil. ‘Petit Le Mans’ fue dura para todos los participantes. Hubo muchos incidentes y periodos de bandera amarilla. Nuestro coche nº 7 también se vio afectado. Me alegro de que Felipe Nasr saliera ileso”. Para leer la información completa, visite el Newsroom para América Latina y el Caribe, donde también encontrará material audiovisual y fotográfico: newsroom.porsche.com

Reafirmando su visión de futuro, Porsche presenta en el Panamá Motor Show 2026 el nuevo Cayenne Coupé Eléctrico, acompañado de una gama de modelos eléctricos, híbridos y deportivos que combinan innovación, desempeño y la esencia deportiva que distingue a la marca Porsche deslumbra durante el Panamá Motor Show 2026 con una gama de modelos que reúne innovación, tecnología, diseño y desempeño, en la que destaca como gran protagonista la presentación del nuevo Porsche Cayenne Coupé Eléctrico, un modelo que combina la innovación de la movilidad eléctrica con el carácter deportivo que distingue a Porsche. La presencia de Porsche en esta importante vitrina automotriz del país refleja la evolución de la marca hacia nuevas formas de movilidad, con una gama premium que integra modelos totalmente eléctricos, tecnología híbrida enchufable y el desempeño característico de sus deportivos. Cayenne Coupé Eléctrico: una nueva expresión del SUV deportivo El Porsche Cayenne Coupé Eléctrico combina la silueta deportiva característica de la versión Coupé con las posibilidades que ofrece la propulsión eléctrica. Inspirado en la icónica línea de techo del 911, el modelo proyecta una imagen aún más dinámica y deportiva dentro del segmento SUV. El Cayenne Coupé Eléctrico cuenta con una potencia máxima de 408 hp (300 kW), acelera de 0 a 100 km/h en 4,8 segundos con Launch Control y alcanza una velocidad máxima de 230 km/h. Su presentación en Panamá forma parte de la nueva generación del Cayenne Eléctrico, que amplía la propuesta de movilidad eléctrica de Porsche, manteniendo elementos esenciales de la familia Cayenne, como el desempeño, el confort y la versatilidad para el uso diario. El Cayenne Eléctrico incorpora tracción total, el sistema electrónico Porsche Traction Management (ePTM) y suspensión neumática adaptativa con Porsche Active Suspension Management (PASM) de serie. En su versión de entrada, desarrolla 300 kW (408 HP) en operación normal y 325 kW (442 HP) con Launch Control, con 835 Nm de torque, aceleración de 0 a 100 km/h en 4,8 segundos y velocidad máxima de 230 km/h. El modelo cuenta además con una batería de alto voltaje de 113 kWh, una autonomía WLTP combinada de hasta 642 km y una arquitectura de 800 voltios que permite recargas rápidas y mayor eficiencia. Su capacidad de remolque alcanza hasta 3,5 toneladas. En materia de diseño, el Cayenne Eléctrico destaca por su enfoque progresivo y aerodinámico. A ello se suma la nueva Porsche Driver Experience, que incluye un panel de instrumentos digital OLED de 14,25 pulgadas y una pantalla opcional para el pasajero, reforzando una experiencia de conducción más intuitiva y conectada. Más información, material audiovisual y fotográfico en el Porsche Newsroom para América Latina y el Caribe: newsroom.porsche.com

El sábado 17 de octubre, EMPOWOMAN llevará a cabo su 5ta edición en Multiplaza Panamá y las organizaciones: ADAVION (Asociación de Amigos y Voluntarias del Instituto Oncológico Nacional) y Pink Warriors Panamá, demuestran que hay vida, apoyo y comunidad durante el tratamiento y después de vencer el cáncer de mama, en un mes en el cual crear conciencia acerca de este tema es fundamental Ciudad de Panamá, octubre de 2026 - Fiel a su propósito de inspirar, aportar y dar visibilidad al trabajo de fundaciones y organizaciones que promueven la solidaridad, la quinta edición de EMPOWOMAN, evento gratuito organizado por Cardigans Group en alianza con Multiplaza Panamá, abrirá su jornada con el panelde Cinta Rosada: “Más allá del lazo: el poder de acompañar y vencer” juntando en tarima a María Guadalupe Vásquez, representante de la Asociación de Amigos y Voluntarias del Instituto Oncológico Nacional (ADAVION) y a Floribeth Camposo, fundadora y Presidenta de Pink Warrior. Este conversatorio mostrará, más allá de la labor que realizan, el camino que inicia un paciente tras recibir la noticia, la importancia de la red de apoyo durante el tratamiento y lo más importante: cómo la vida que se reconstruye tras superar la enfermedad. Como es tradición EMPOWOMAN es un evento que reúne a dos organizaciones referentes en el país para su apertura, esta vez desde el voluntariado hospitalario y la resiliencia deportiva, las speakers educan, apoyan y demuestran cómo la contención emocional y la comunidad son claves para transformar el diagnóstico en un verdadero camino de recuperación y fortaleza. Con más de cuatro décadas de labor ininterrumpida, ADAVION se ha consolidado como un pilar fundamental dentro del Instituto Oncológico Nacional (ION). Más allá de la atención médica, la organización brinda soporte material, social y anímico a miles de pacientes y familiares. Su participación en EMPOWOMAN destacará la importancia y el valor del acompañamiento para sobrellevar la carga de la enfermedad. Por su parte, Pink Warriors Panamá aportará una mirada de resiliencia y reconstrucción personal. Fundada en 2019 por Floribeth Campos, sobreviviente de cáncer de mama diagnosticada en 2016, la organización nació como el primer equipo panameño de bote dragón (dragon boat) integrado por guerreras sobrevivientes. Lo que comenzó con 14 mujeres remando juntas se convirtió en un movimiento de rehabilitación física y emocional que ha llevado la bandera de Panamá a festivales y mundiales en Nueva Zelanda e Italia, demostrando cómo el deporte puede transformar e impulsar la vida después del cáncer. “Cada año abrimos EMPOWOMAN recordando que la salud es lo más valioso que tenemos. Escuchar la experiencia de ADAVION y la historia de Pink Warriors nos permite destacar a estas organizaciones que hacen un trabajo admirable en cualquiera de las fases de la enfermedad. Es un mensaje de acompañamiento, pero sobre todo de esperanza y comunidad”, destacó Angie Picón, Brand Manager de Cardigans Group y EMPOWOMAN. EMPOWOMAN se llevará a cabo el sábado 17 de octubre de 2026 en la Plaza del Sol de Multiplaza Pacific Mall, con entrada gratuita para todo público. Para registrarse, visite empowoman.com y siga las novedades en el Instagram de @empowomanlatam y @pcardigans.

La conferencia de prensa realizada este miércoles adelantó parte de la conversación que vivirá mañana el Panama Convention Center, donde líderes de distintos sectores compartirán ideas, experiencias y herramientas sobre los cambios que están redefiniendo la comunicación, el marketing y los negocios Panamá se convertirá este jueves en un punto de encuentro para profesionales, líderes y empresas que buscan entender hacia dónde está evolucionando la comunicación y cómo esos cambios están impactando directamente la reputación, las marcas, las audiencias y los negocios. XCOM LATAM 2026, que se realizará este jueves 1 de octubre en el Panama Convention Center, reunirá durante una jornada completa a más de 12 speakers con experiencias en comunicación, marketing, liderazgo, inteligencia artificial, reputación, creatividad, transformación digital, data, medios y cultura organizacional. Como antesala al evento, hoy miércoles se realizó su conferencia de prensa oficial, con la participación de algunos de los speakers, quienes adelantaron parte de las conversaciones que formarán parte de una agenda pensada para ir más allá de las tendencias y aterrizar los cambios que ya están enfrentando las organizaciones. La principal razón para asistir a XCOM LATAM está precisamente ahí: concentrar en un solo día distintas perspectivas sobre los retos que hoy obligan a empresas y profesionales a repensar la forma en que comunican, conectan con sus audiencias y generan valor. El evento permitirá conocer experiencias reales, casos, nuevas formas de abordar la inteligencia artificial, la construcción de marca, el storytelling, la transformación digital y la medición de resultados, entre otros temas que hoy forman parte de las decisiones estratégicas de cualquier organización. Además del contenido en escenario, XCOM LATAM busca convertirse en un espacio de conexión entre profesionales de Panamá y Latinoamérica, generando oportunidades para intercambiar ideas, construir nuevas relaciones y conocer de primera mano cómo otras industrias están respondiendo a desafíos similares. “Queremos que XCOM sea un espacio donde las personas puedan detenerse por un día, mirar lo que está ocurriendo en la industria y salir con nuevas ideas, herramientas y conexiones que puedan llevar directamente a sus organizaciones”, señaló Michelle Domínguez, vocera de XCOM LATAM. La jornada se desarrollará de 8:00 a.m. a 6:00 p.m. y está dirigida a profesionales de comunicación, marketing, medios, negocios, empresarios, ejecutivos, emprendedores y líderes interesados en mantenerse vigentes frente a una industria que evoluciona cada vez con mayor rapidez. XCOM LATAM 2026 se realizará mañana, 1 de octubre, en el Panama Convention Center. Los boletos e información están disponibles en xcomlatam.com